破局立新 蜕变上扬

组织变革，系统创新

长松咨询组织系统辅导师王学奎介绍了项目的目的和意义以及项目第一期的各阶段内容。在之后的系统培训中，辅导师将针对企业实际需求，重点围绕企业战略目标、组织架构、组织建设、培训体系、员工成长计划等方面，通过合理科学的激励和评价体系，建立更规范的组织管理系统，排查治理组织隐患，高效稳固企业发展。

聘书颁发 集体宣誓

随后，董事长为项目监事、项目执行委员长、项目委员依次颁发聘书。最后，全体委员会成员集体高昂宣誓，充分表达大家协力推进组织系统变革的决心。

不破不立、不进则退，此次大会的召开，标志着企业组织系统变革新高度的开启，定将推动企业快速迈入更科学化、更规范化、更精细化的现代化管理。